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广州天河广客隆家居城的广告策划
作者:佚名 时间:2003-6-20 字体:[大] [中] [小]
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先慧 李翠
突袭的奇兵
六月,正是家具销售旺季的开始,广州家具市场却早已硝烟滚滚。《羊城晚报》和《广州日报》频繁地刊出的大面积的家具广告,呈现出家具市场激烈竟争的态势,面对巨额广告费的支出和有限的销售增长,众多商家感慨万分。
六月底,在广州家具市场中,突然杀出一支奇兵。它仅用区区数万分的广告费用,就巧妙地避过了强势品牌的传播屏障,开业半个月就取得了可观的销售业绩,引起消费者及竟争者的瞩目。它,就是在1996年6月28日开业的广州天河广客隆家居城。
天河广客隆家居城,是一个主营家具,兼营灯饰、布艺和厨具的大型家居用品商场,以零食为主,每年广告费预算仅数十万元,对于偌大个商场可算是捉襟见肘。然而,“杯水车薪”亦风流,“广客隆”的成功,是建立在开业前周密的市场调查研究的基础上的。
通过调查,“广客隆”发现:广州的生活节奏快,广大消费者选择购物场所时,往返时间是一个重要因素,尤其家具这类搬运不便的物件,消费者更倾向于就近购买。被誉为“广州的建筑工地”的天河区,更是广州最大的家具消费市场。因此,“广客隆”把天河区同附近的东山、沙河和海珠区一带,划为自己的“主要阵地”。
“广客隆”一出手,便是三记“绝招”。
第一招谓之“重兵出击”。“广客隆”在开业前包揽了广州东部人流、车流及影响都堪称第一的广州大道两旁的灯杆路牌,绵延3公里,期限一年,每月费用3万余元。六月中旬,当灯杆广告一上街头,就引起行为瞩目,气势颇大,先声夺人。
第二招谓之“地毯轰炸”。“广客隆”组织了一支精干的投递队伍,经过周密布置,开业前半月在“主要阵地”内逐街逐户地投递印刷精美的开业请柬,历时半月投递十万户,花费两万余元,完成了主要对象的密集覆盖。
第三招谓之“攻心策略”。如果说前两招是抢占主阵地,那么1/3版套红的《广州日报》开业广告《归来的朋友》,就是全线出击,以人性化的品牌、USP策略、感性的诉求,迎合了对原“广客隆”有丰富感情基础的广州市民的心态,再加上《信息时报》刊登的开业启事及有关报道等,成了一些市民的日常话题。
上述周密的策划,使“广客隆”花钱不多却取得满意的销售,短短一个月就抢占了区域市场的“龙头”宝座。
归来的呼唤
“归去来兮,田园将芜,胡不归?”是东晋陶渊明归隐故里所赋,怡然极美,千古绝唱。
时至今日,在信息、物业等领域奋勇拓展的“高盛人”,亦挥毫作成一篇现代《归去来兮辞》,6月28日,广州天河广客隆家居城凭借开业广告《归来的朋友》一炮打响,声惊四座。
原天河广客隆业主南大集团以其独特的经营策略享誉四方,深入人心,成为广州市民心目中的购物天堂。然而,由于诸多原因,南大集团不得不告别“广客隆”,大张旗鼓的告别宣传,一番“风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还”之悲壮,令广大市民长嗟不已。怅惆未绝,高盛集团却以迅雷之势进驻“广客隆”,为有田园将芜之感的市民做归来的呼唤,开始重建购物乐园。
广告《归来的朋友》推出后,天河广客隆家居城的销售业绩直线上升,一跃成为区域市场的“龙头”大哥。其广告创意之成功,可见一斑,且看:
首先,广告《归来的朋友》以人性化的品牌定位和强烈的亲和力巧妙地叩开广大市民的心情。我们似乎听到了如诗如歌的低语轻诉,感受到“广客隆”对广大市民的深深眷恋,引起强烈的共鸣。巧妙的“代入”,成功的“借势”手法,着实不同凡响。再者,出神入化的USP之剑:
“我再也不用忍受一般家私城的低矮、昏暗;
我再也不用为寻找泊车位而苦恼;
我再也不用东市买桌西市买灯……”
把“广客隆”优越的购物环境、宽敞的停车场、大而一的经营策略等个性形象表现得淋漓尽致。广告《归来的朋友》深受欢迎,应是情理之中的事了。
“广客隆”开业广告摆脱了传统家居品质、价格的诉求,而走人性化诉求的路线,其USP策略深谙R·雷斯“太裸露的USP太极端,最好还是把感觉融入诉求中”之道,看似平淡却峰奇。